Ето как офисът на главния прокурор на Мейн изразходва своя дял от парите за споразумения за опиоиди

През последните пет години офисът на основния прокурор, с Арън Фрей отпред, обезпечи за Мейн повече от 260 милиона $ в съглашения с огромни фармацевтични компании, упрекнати в „ прекалено зареждане “ на опиоидната зараза.

Тя следи разпространяването на споразуменията и способства към напъните да се помогне на щатския съвет и локалните държавни управления да харчат дяловете си умишлено и транспарантно.

И въпреки всичко информацията за това по какъв начин офисът на основния прокурор - който получава една пета от средствата на Мейн - самичък взема решения за разноските, е стеснен.

Данните, получени от The Maine Monitor и оповестени обществено тук за първи път, демонстрират, че офисът на AG е похарчил $10 милиона от $17,2 милиона, които е получил до момента, като повече от половината отиват за Министерството на здравеопазването и обществените услуги.

Парите са предопределени за справяне с вредите, породени от зараза от опиати, лишила хиляди животи в Мейн, като поддържат напъните за предварителна защита и понижаване на вредите и стратегии за лекуване и възобновяване. Споразуменията включват документ от 15 страници, описващ в детайли утвърдените способи на потребление на парите, само че оставят множеството решения по отношение на надзора на страните.

Дялът на Мейн се разделя по три метода, според съглашения, подписани от офиса на AG с локалните държавни управления и учебните региони, които са били страна по делото зад селищата: 50 % към Съвета за възобновяване на Мейн, 30 % към градовете и окръзите, известни като подразделения за непосредствено шерване, и 20 % към офиса на AG.

Споразуменията за споразумяване и държавният статут дават съответни насоки за процеса на разходване на средства на 15-членния Съвет за възобновяване, изискващ открити срещи, годишни обществени конгреси и обществено табло.

Бъдете в крайник с новините и най-хубавото от AP, като следвате нашия канал в WhatsApp.

Офисът на AG е задължен да актуализира законодателната власт по отношение на разноските на съвета всяка година. Закон, признат по-рано тази година, също ще изисква 39-те подразделения с директно шерване да показват годишни доклади за разноските в офиса на AG, който ще ги показа със законодателната комисия по опазване на здравето и човешки услуги.

Няма сходни условия за откриване на информация за офиса на AG.

Въпреки че офисът на AG съобщи, че ще показа своите данни за разноските с Центъра за поддръжка на уреждането на опиоиди в Мейн (MOSS) към Университета на Южен Мейн за табла за ръководство, които ще бъдат оповестени през новата година, до момента организацията е разгласила лимитирана информация за своите разноски. Данните, получени от The Monitor, са първото в детайли откриване на разноските на офиса на AG за трите години от началото на заплащанията.

За разлика от Съвета за възобновяване, който се трудеше над това по какъв начин да структурира своя развой на взимане на решения и систематизиране в продължение на съвсем две години, преди да извади пари, офисът на AG не разполага със характерни процедури за установяване по какъв начин да изразходва парите си за споразумяване на опиати, сподели службата посредством представител Дана Хейс.

„ Главният прокурор се ангажира да подсигурява, че средствата за споразумяване се употребяват за добре тествани, учредени на доказателства вложения “, сподели Хейс. „ Поради неповторимото естество на Службата, основният прокурор може бързо и изобретателно да реагира на държавни и публични чиновници, с цел да прегледат незабавни пропуски във финансирането или незабавни потребности, които не могат да бъдат запълнени от други лица, вземащи решения за сетълмент фонд. “

Очаква се Съветът за възобновяване и локалните управляващи „ да имат процедура, която изисква присъединяване от голям брой страни (и) разширени разисквания и процеси “, добави тя. Това значи, че „ от време на време пораждат изключителни обстановки, които изискват по-бързи дейности, в сравнение с организация като Съвета за възобновяване на Мейн или окръг би могла да реализира. “

Все отново Хейс сподели, че офисът е отдаден на прозрачността, както се вижда от проекта му непринудено да споделя своите данни с MOSS Center.

От 6 милиона $, които офисът на основния прокурор присъди на DHHS, половината отидоха на адрес бюджетен недостиг в Службата за поведенческо здраве. Данните от офиса на AG показват, че финансирането е „ трансферирано на OBH, с цел да го подкрепи с финансирането, поискано от законодателната власт в своето искане за бюджет за 2024 година за стратегии и услуги за лекуване, възобновяване и предварителна защита, което искане не беше изцяло финансирано. “

DHHS изиска 3,6 милиона $ годишно в бюджета на губернатора за услуги, свързани с използването на субстанции, сподели представителят на отдела Линдзи Хамес. „ Законодателната власт се съгласи да посрещне тази потребност в SFY24 с $0,6 млн. от Общия фонд (GF) и $3 млн. от Службата на основния прокурор и в SFY25 с $3,6 млн. от GF. “

Според контракт сред офиса на AG и DHHS, подписан през юли 2023 година, „ Необходимостта от разнообразни програмни начинания, предопределени за битка с разстройствата, свързани с използването на субстанции в Мейн е надхвърлил наличните сега равнища на финансиране ” през държавната фискална година, която продължи от юли 2023 година до юни 2024 година Еднократната инфузия беше присъдена „ като самопризнание за финансовите провокации. ”

„ Услугите включваха треньори за възобновяване, резиденции за възобновяване, попречване на предозиране, домашно лекуване и програмата OPTIONS, ” сподели Хамес.

Те включват медицински ръководени стратегии за лекуване и други стационарни стратегии за лекуване, публични центрове за възобновяване и достъп до треньори за възобновяване, които дават партньорска поддръжка, сподели тя.

Хамс добави, „ OBH не ръководи директно услуги за лекуване и възобновяване по домовете, само че подписва контракти с снабдители в общността за обезпечаване на финансиране, което поддържа достъпа до услуги в целия континуум на поведенческо здравно лекуване. “

Откакто заплащанията започнаха преди няколко години, бранители и откриватели предизвестиха да не се повтарят грешките на тютюневите селища отпреди близо 30 години, в които средствата бяха присвоени и доста малко бяха изразходвани за старания против тютюнопушенето.

Споразуменията за съглашение също предизвестяват против това, казвайки, че средствата „ би трябвало да се употребяват само за допълнение и подсилване, а не за изместване на ресурсите “. С други думи, парите би трябвало да се изразходват за разширение или основаване на нови стратегии, а не като фонд за киша за задръстване на дупки в бюджета.

Офисът на AG, в изказване на Хейс, твърди, че 3 милиона $ за DHHS не са случай на потапяне във фондовете за сетълмент, с цел да се спестят пари другаде, а вместо това изпитание да се подсигурява, че „ сериозното програмиране за справяне с разстройствата, свързани с използването на субстанции, може да продължи, изключително в лицето на федералния бюджет съкращения.

Офисът на AG взе решение да даде финансиране на OBH единствено откакто законодателната власт отхвърли да финансира напълно настояването на DHHS, сподели тя.

Другите 3 милиона $, дадени на DHHS, отидоха за удвояване на броя на връзките на OPTIONS от 16 на 32. Предотвратяване на предозиране посредством интензивна работа Налоксон и сигурност, или OPTIONS, започва през 2020 година като взаимна самодейност сред OBH и други държавни организации. Той назначава минимум едно лице за връзка във всеки окръг, което работи с сътрудници от общността и правоприлагащи организации, с цел да реализира контакт и да оказва помощ за свързването на хората, които използват опиати, с локалните запаси.

Освен това офисът на AG отпусна още 2,2 милиона $ на други обществени организации. Това включва 1,2 милиона $ за Университета на Южен Мейн за пускане на MOSS Center, 1 милион $ за MaineHousing за поддръжка на приюти с ниски бариери и 61 000 $ за Университета на Мейн за финансиране на откривателя, който работи в панела за обзор на инцидентно предозиране в офиса на AG.

Центърът MOSS е предопределен да помогне на локалните държавни управления, доста от които се борят да дефинират къде да отидат парите им и логистика за разпространяването му, изразходват средствата си по подобаващ метод и поддържат данни за това къде отива и въздействието му.

Досега центърът е основал управления, шаблони за кандидатстване за безплатни средства и рубрики за оценка и е извършил повече от 100 претенции за помощ от локални чиновници, сподели шефът на центъра доктор Линдзи Смит. Смит чака таблата с данни за разноските да проработят през февруари или март идната година.

Договорът с USM гласи, че офисът на AG ще изплати общо 2,4 милиона $ за пет години за поддръжка на центъра.

Други разноски включват 500 000 $ за Центъра за лекуване на Теса Лий Либи, прочут като Къщата на Теса, във Вашингтон, през ноември 2025 година и 500 000 $ на Houlton Band of Maliseet Indians през март 2025 година, които използваха парите за закупуване на три парцела, които ще бъдат употребявани за услуги за лекуване и възобновяване. Офисът също по този начин даде $400 000 на Milestone Recovery в Портланд, $240 000 на акцията 1000 живота на Медицинската асоциация в Мейн и $150 000 на института Pinetree в окръг Йорк. 2019 с Kennebunk и Kennebunkport. Преди няколко години организацията с нестопанска цел искаше да разшири тези старания, с цел да включи целия окръг. Гордън Смит, щатският шеф на опиоидния отговор, срещна водачите на института с Фрей, с цел да обсъдят финансовата поддръжка.

Офисът на Фрей даде на института две награди от фондовете за споразумяване: първата, през 2024 година, за създаване на Коалиция за възобновяване на окръг Йорк, и втората тази година, за използване на самодейността за възобновяване на окръг Йорк. Целите на обединението и самодейността са да обезпечат поддръжка от общността за хора в ранен стадий на възобновяване, в това число улеснение на координацията сред сътрудниците, с цел да се подсигурява, че хората разполагат с ресурсите, от които се нуждаят, с цел да поддържат възобновяване си, като жилище, претовареност и превоз, сподели Маккълоу.

За разлика от Съвета за възобновяване и няколко подразделения за непосредствено шерване, офисът на AG не даде тези средства посредством формален развой на безплатна помощ или на открити срещи.

„ За разлика от другия получатели на фондове за сетълмент, директният обществен принос не е изпълним, защото Службата няма заявление за безплатни средства или административна конструкция “, сподели Хейс. „ Въпреки това, основният прокурор твърдо има вяра, че тези лимитирани средства, получени посредством съглашения, би трябвало да бъдат ориентирани с обществен принос и като такива, средствата са били предопределени за старания, които преди този момент са получили публичен принос като част от различен развой, като законодателно обществено чуване, разисквания на Съвета за възобновяване на Мейн или открита стратегия с демонстриран триумф. “

Повечето от организациите, които са получили пари от офиса на AG, също са отправили претенции до Recovery Council.

Съветът присъди на Milestone Recovery малко под $308 000 за програмата за заслон с ниски бариери и даде $1 милион на Tessa’s House, център за детоксикация и лекуване на дами, който отвори порти по-рано тази година.

Средствата за Tessa’s House както от офиса на AG, по този начин и от Recovery Council бяха за начални разноски за програмата, в това число поправки и възобновяване на оборудването на окръг Нокс.

Milestone Recovery сътвори първата си стратегия за детоксикация в края на 60-те години на предишния век и отвори последното си оборудване на Andover Road в Портланд предходната година. Организацията с нестопанска цел потърси финансиране от офиса на AG, с цел да „ отбрани и ускори достъпа до медицински ръководено отдръпване в Andover Road във време, когато програмата към момента беше относително нова и финансово нежна “, споделиха в имейл съизпълнителните шефове Jayme Villanueva и Jeff Grossman. „ високи условия за личен състав в предизвикателна среда за възобновяване на разноски. “

Еднократното финансиране през ноември 2024 година оказа помощ за стабилизирането на програмата за детоксикация с 30 кревати и за основаването на нова 30-дневна амбулаторна стратегия на същото място, споделиха Вилануева и Гросман.

Поне в един случай организация се обърна към офиса на AG, защото Съветът за възобновяване отхвърли техните молба.

Dr. Ерик Стийл, ръководителят на акцията 1000 живота и някогашен президент на здравната асоциация на Мейн, в началото се обърна към Съвета за възобновяване през април 2024 година с молба да финансира управител на плана на цялостно работно време за две години. Но множеството от съвета споделиха, че не са подготвени да гласоподават предложения